Softwareunternehmen für Karlsruhe

Genau das, was Karlsruhe als Standort attraktiv macht, macht die Stelle schwer zu besetzen. Das KIT bildet Informatiker aus, das FZI Forschungszentrum Informatik arbeitet anwendungsnah an derselben Schnittstelle, die Hochschule Karlsruhe kommt dazu. Um dieselben Absolventen bewerben sich Softwarehäuser, Konzernstandorte und Ausgründungen aus dem Hochschulumfeld. Ein Maschinenbauer, ein Energiedienstleister oder ein Handelsunternehmen konkurriert dabei weniger über das Gehalt als über die technische Perspektive. Wer zwischen einem Produktteam und der Pflege einer internen Warenwirtschaft wählen kann, entscheidet sich selten für die Warenwirtschaft.

Deshalb landet die Frage nach externer Entwicklung in der Region häufiger auf dem Tisch als in Gegenden mit dünnerem IT-Arbeitsmarkt. Es geht dann nicht darum, ob interne Entwicklung grundsätzlich besser wäre, sondern ob sie in absehbarer Zeit überhaupt zustande kommt.

Was der Aufbau eines eigenen Teams bindet

• Die Besetzung einer Senior-Position dauert in einem umkämpften Markt regelmäßig länger als die Entwicklung des ersten Releases.
• Ein einzelner Entwickler reicht nicht. Urlaub und Krankheit sind planbar, eine Kündigung macht aus der Ein-Personen-Lösung ein Betriebsrisiko.
• Jemand muss fachlich führen. Ohne erfahrene technische Leitung entsteht Code, den erst der Nachfolger als Problem erkennt.
• Nach dem Go-live sinkt der Bedarf. Ein Team, das für ein Projekt aufgebaut wurde, muss danach ausgelastet werden.

Es gibt Konstellationen, in denen externe Entwicklung die schlechtere Wahl ist, und wir sagen das lieber im ersten Gespräch als im dritten Jahr. Prüfen Sie die folgenden Punkte:

1. Die Software ist Teil Ihres Produkts oder Ihres Umsatzmodells und arbeitet nicht im Hintergrund.
2. Sie erwarten dauerhaft wöchentliche Änderungen, weil sich Ihr Geschäft schnell bewegt.
3. Das nötige Fachwissen steckt in Köpfen und lässt sich schwer in Spezifikationen überführen.
4. Sie haben jemanden im Haus, der Entwickler fachlich anleiten und Architekturentscheidungen bewerten kann.
5. Ihr Planungshorizont reicht über mehrere Jahre und die Auslastung ist absehbar konstant.

Treffen die meisten dieser Punkte zu, ist externe Entwicklung höchstens eine Brücke, bis das eigene Team steht. Auch das ist ein sinnvoller Auftrag, wenn die Übergabe von Anfang an das Ziel der Zusammenarbeit ist.

Wenig, den größten Teil der Zeit. Anforderungen werden geschrieben, Stände werden bereitgestellt und kommentiert, Fehler werden in Tickets beschrieben. Ob der Entwickler dabei vierzig Kilometer oder vierhundert entfernt sitzt, ist für die Qualität dieser Arbeit ohne Bedeutung. Wer Nähe zum Hauptargument macht, verkauft ein Gefühl.

Es gibt Momente, in denen die Entfernung von St. Leon-Rot nach Karlsruhe zählt. Beim Analysetermin, weil man Arbeitsplätze sehen muss, um zu verstehen, welche Excel-Datei tatsächlich die Wahrheit enthält. Bei der Abnahme, weil ein gemeinsamer Blick auf denselben Bildschirm Missverständnisse in Minuten klärt, die schriftlich Tage kosten. Bei der Schulung, weil Anwender Fragen stellen, die sie in einer Videokonferenz für sich behalten. Und wenn im Betrieb etwas klemmt und jemand danebensitzen soll.

Wir unterhalten kein Büro in Karlsruhe und benennen keinen Ansprechpartner vor Ort. Firmensitz und Entwicklung sind in St. Leon-Rot zwischen Heidelberg und Karlsruhe. Sie bekommen einen festen Ansprechpartner, der das Projekt kennt, und er kommt zu den genannten Terminen zu Ihnen.

Für mexxenergie, einen Energiedienstleister in Baden-Württemberg, ist eine mandantenfähige Plattform mit vier Fachmodulen entstanden: Zählerstände und Lieferstellen, Verträge, Objekt- und Dokumentenverwaltung, Verbrauchs- und Kostenauswertung. Die Migration lief im laufenden Betrieb, mit Abgleichszahlen vor und nach jedem Lauf. Für Yido Performance entstand ein 3D-Konfigurator mit 152 Felgen samt Warenwirtschaft, Onlineshop und einer Pipeline, die Gutachten aus XML zu Shop-Produkten verarbeitet. Der Bewerbungsfunnel mit CRM für Omid hat über 200.000 Leads verarbeitet.

Der Code gehört Ihnen ab dem ersten Tag, inklusive Repositories und Deployment-Dokumentation. Gehostet wird in Deutschland oder der EU. Wenn Sie später doch einstellen, übernimmt Ihr eigener Entwickler einen laufenden Stand und keine Blackbox.

Beide Bänder sind Einordnungen aus abgeschlossenen Projekten. Was Ihr Vorhaben kostet, steht erst nach Analyse und Feinkonzept fest, und diese Phase dauert ein bis drei Wochen. Wer Ihnen davor einen Festpreis zusagt, rechnet einen Puffer ein, den Sie mitbezahlen.

Die Betriebsbetreuung nach dem Go-live liegt bei 12 bis 18 Prozent der Projektsumme pro Jahr und deckt Updates, Sicherheitspatches und fachliche Änderungen ab. In Jahren, in denen fachlich nichts geändert wird, liegt der Aufwand am unteren Rand des Bandes.

Haben Sie Referenzkunden in Karlsruhe?

Wir führen keine ortsgebundenen Referenzen auf. Belegbar sind die Projekte unter /projekte/, darunter die Plattform für mexxenergie, einen Energiedienstleister in Baden-Württemberg. Ob ein Anbieter schon einmal in Ihrer Stadt gearbeitet hat, sagt über Ihr Vorhaben wenig aus.

Wie oft kommen Sie zu uns?

Zum Analysetermin, zur Abnahme, zur Schulung und wenn im Betrieb etwas eskaliert. Dazwischen läuft die Arbeit schriftlich, weil das nachvollziehbarer ist als Gesprächsnotizen.

Können wir parallel selbst einstellen?

Ja. Wir arbeiten dann von Beginn an auf Übergabe hin: dokumentierte Architektur, gängige Technologien ohne Eigenbauten und ein Einarbeitungsplan für Ihren ersten eigenen Entwickler.

Was passiert, wenn wir die Zusammenarbeit beenden?

Sie behalten Code, Repositories und Zugänge, weil sie Ihnen ohnehin gehören. Ein Wechsel des Dienstleisters bleibt trotzdem aufwendig. Ein fremdes Team braucht Monate, bis es Änderungen ohne Rückfragen umsetzt. Das gilt für jede Individualsoftware.

• Individualsoftware im Überblick
• Ablauf und Kosten
• Plattform für mexxenergie
• Das Team
• Standort Heidelberg